Praca w zespole wymaga od nas pewnych zdolności.

Nie każdy sprawdza się w tej formie, ale zgrany team należy do bardzo efektywnych jednostek. Jak zadbać o odpowiednią motywację w grupie? Ciekawie przedstawiają się w tym aspekcie wyjazdy dla pracowników.

Nie muszą być dalekie…

Organizacja tego typu wycieczki to z pewnością koszty, które musi ponieść pracodawca. Niekiedy wyjazdy integracyjne są finansowane w całości, innym razem tylko współfinansowane. W obu przypadkach należy jednak całą operację zaplanować. Tak, aby przebiegła sprawnie oraz w możliwie dobrej atmosferze.

Tego typu wyjazd ma jedną zaletę. Pracownicy poznają się na co dzień. Chociaż nie każdy zwraca na to uwagę, potrafimy skutecznie stwarzać pozory. Pewne typy osobowości skutecznie oddzielają zarobki od życia prywatnego. Nie jest to wymarzona postawa, ale można ją w pełni zrozumieć. Nie lubimy się angażować w życie społeczności na początkowych etapach. Uważamy, że to oznaka słabości, a grupę warto poznać dopiero z czasem.

Mocne i słabe strony każdego członka

Każdy człowiek posiada pewną osobowość oraz cechy szczególne. W grupie powinien się znaleźć logistyk, rzemieślnik, a także człowiek z tysiącem pomysłów. Odpowiedni dobór członków wpływa na dalszą efektywność. Każdy ma określone zalety, a także wady. Wykorzystanie mocnych stron oraz ukrycie słabości poprawia ogólną jakość wykonywanych zadań.

Kolejnym motorem napędowym do skutecznego wykonywania zawodu jest stworzenie odpowiedniej atmosfery w miejscu pracy. Muszą panować jasne zasady, ale jednocześnie powinny być one możliwie przyjazne dla członków ekipy. Całe porozumienie opiera się z kolei na dialogu, a także swobodnej wymianie myśli.

Czas spędzony po pracy

Wyjazd integracyjny organizuje się we wczesnym stadium budowania zespołu, ale kluczem do zrozumienia są wspólne przeżycia ,,po godzinach”. Nie muszą to być wysublimowane wypady na drugi koniec Polski. Wystarczy wspólnie wyjście na kręgle albo też mecz piłkarski (o ile znajdujemy się w męskim gronie fascynatów tego sportu).

Dobre efekty przychodzą z czasem, a wzajemna znajomość wpływa na stworzenie dobrej nici porozumienia. Wie o tym każdy szef, który chce osiągnąć sukces. Bez odpowiednich pracowników, o efekty zwyczajnie trudniej.